百得利魔比商城一期复盘

背景

百得利魔比商城项目的关系比较复杂。

简单来说，而周老板名下有一家科技公司，叫小波科技，开发过一些办公系统，及汽车行业的系统，给周老板的百得利集团使用。而这个MOBY商城，小波科技的人搞不定，所以周老板请阿里的人来搞。而阿里的人跟百得利签了合同后，再跟我们签。他们来做指导，我们来实施。一方面，小波科技帮我们消化理解百得利集团的需求，另一方面，把关我们的项目质量。同时，小波科技想趁这个机会，把研发能力也提上来，所以会把旧系统迁移到我们的技术体系中，并与我们一起开发。

因此，真正做事的，是我们，还有小波科技。

我们真正的客户，是百得利集团，不是小波科技。

而要完成项目，我们少不了小波科技的帮助。

项目经理

项目经理是吴金强，叫他金强就好了。

他做事风格比较细致，会反复确认。有点像大话西游的唐僧，你可能觉得有点啰嗦。你可以直接爽快点，他问你什么，直切要害，确定好关键点，后面再给他一个excel制作的计划表就ok，omniPlan也行，他用的是Macbook，可以打开。不过最好是excel吧，这个比较通用，我来百得利，已经熟悉用excel制定计划了😂

有一个沟通的小技巧，做完了一件比较重要的事，可以直接告诉他ok了，及时给他一个反馈。

需要对外沟通，需要争取资源，有些难办的事，都可以找他，他是为了项目交付而服务，所以我们有什么困难，他一定会出面帮手的。

从项目交付角度而言，他与我们是同一个战线的。

只是他不是具体实施的人，所以有时对于需求的接受与否，他会把问题想得简单。此时一定要强势，难做的，工作量大的，一定要坚持表达，不能因为压力而妥协。

这里给一些话术：

1. 你不知道我是怎么实现的，你把事情想简单了。
2. 不要说得这么简单嘛，好像就是加1行代码的事。
3. 项目只有100行代码，加1行很简单，项目1w行代码，加1行就不简单了。
4. 我评估过了，要做好，这里的工作量就是这么多

基本每天晚上8点左右，会召集leader开会，对一下今天的进度。

因为计划是我们自己给的，他会按照这个计划来对进度，所以，计划一定要排好，优先级，先后顺序没排序，到时开会坑的就是自己。

如果做不完，一定提前说，不要快要做不完了，才暴露出来。记住，有问题要及时暴露。他会去跟客户沟通。

金强做事比较细致，每次开会都会带上笔记本，把事项记录下来，这是个好习惯，值得学习。当然，我倾向无纸化，我都是用电脑记录的。

需求

需求找小波的陈军伟，我们称之为陈总。需求找他确认就对了。

陈总很严谨，他的名言是，“严谨是关爱”。在他眼皮底下， 一个电子合同，能挑出20个bug。有一天晚上，他在家十点半，还在帮忙提bug，让禅道的bug数量保持动态平衡，非常靠谱。

如果他提bug让开发很难受，那并不是需求的问题，而是开发的问题。出现这种情况，一定是开发前期没做好需求调研，没有理解实际业务，想当然了，所以到了后期才难受。

因为陈总也是很好沟通的，严谨之下不失变通。有些考虑点跟他讲清楚，他会结合实际，接受需求与开发之间的平衡点。

这点金强他们是不会这样做的。所以一定要自己去沟通。

分享话术：每当金强他们转达陈总的话时，可以说

1. 我去跟他说
2. 我来处理
3. 我来搞定

研发

研发方面，找余志诚，我们称之为余经理。

余经理也是比较好说话的，有空没空可以跟他扯扯淡，调戏一下他们的女前端开发。平时可以找他要资源，比如要找人帮忙做体力活，可以找他要; 比如需要使用微信开发者工具，也可以找他添加开发者账号。

反正研发这一块，可以用上他的人。协同开发，这四个字，一定要深入人心。

当时，不能对他的人太过放心，至少前端这一块是这样。

前端方面，可以选择孙谦谦还有李肖洁，她们技术不怎么样，但她们会沟通，比较听话，起码态度是能获得认可的。他们的leader，张鑫也可以用起来。不过他要照顾家庭，不太能熬，但也比其他人好用。

后端方面，钱如是非常靠谱的，我称之为bill~。 他有两次晚上从家里过来，帮我们调试法大大的问题。还有两次，陪我们通宵。真的是靠谱的。要知道，小波的很多开发，下班就走。能主动留下的，真是特例。

自那以后，我笑称他为“钱总”。他说，“别，别，瞎叫什么呀，还能不能愉快地玩耍了”。

另外，余经理手下还有一个特殊的存在，微信名叫“小璇”的女开发。她是独立于项目组的，直接听命于余经理，独自搞React Native。

后面如有原生开发，这个资源可以利用起来。

余经理还是比较热衷于技术的，经常晚上不吃饭，在看技术文章。国庆也是陪跟我们一起加班。多跟他聊聊技术话题，多多交流，后面要资源很简单的。

测试

小波的测试就两个：汪兴，杜雯。

这两个就不多评价了，总之不能对她们期望太多。如果要测试机，找汪兴。如果要测试，拉上她们，但一定要自己人来记录。切记。

运维

运维的是王海，还有孙士凤。

王海我们也叫他大海。我给他取了外号叫“海子”，我还说他是“权限狗”，因为有他生产发版本的权限。

大海有三大特点

1. 吸酒水。喝酒海量，我手机里有视频为证。
2. 抗疲劳。要上线的时候，忙活了一天，通个宵，还能再干一个白天
3. 耐饥饿。晚上不吃饭，吃杯泡面，就能通个宵; 早上还不吃早餐

这三点不得不服大海。毕竟这个身体素质，目前我们团队里无人能及。

平常可以多找大海，很好沟通的。有时他和孙士凤也会提运维的需求。比如上传到OSS的图片支持自定义域名，又比如上传文件支持同文件名覆盖。

这里就要问清楚哪些是必须实现的需求，哪些不是。对于上面的两个，前者是必需的，后者并非如此。

所以要学会实现必需的，拒绝非必需的。

我的做法是，表示自定义域名可以改，不过要改代码，需要一天时间，而且现在没时间，后面再改。然后呢，专门找一个时间，半天把它搞定，然后告诉他们OK了。这样，他们会觉得有效率，满意。

之后呢，对于同文件名覆盖的需求，我就说不支持。其实是可以做到的，但这不符合上传组件的设计初衷，我不想为了他们的需求而改变，所以我就不解释太多，直接说不支持。他也接受了。

要注意上面两个需求是有时间先后顺序的。我先体现效率，配合的一面，后面再拒绝，他们更容易接受现实。

开发复盘