2018-11-04 总结

这周工作逐渐转为在幕后了,是时候让小伙伴成长起来,去独当一面了

这周发生的改变的是:

  1. 开启反思模式,每天下班前一起“吾日三省吾身”。可以是反思,也可以是总结,或者是分享收获
  2. 调研在线考试系统,目前选定使用优考试,作为培训考核,招聘选拔的工具,下周将小范围试用

收获是:

  1. 把《程序员职业素养》的思维导图画出来了

另外,有两个小插曲。

其一:

这周XBO在奥迪门店给沃尔沃演示,我在场外护驾。我站在二楼,看到店里一楼员工一丝不苟地擦试着大堂里的车,车旁边就摆放着MOBY二维码,我突然在想,“大堂这么漂亮,车擦得也一干二净,如果扫这个二维码却报错了,这岂不是尴尬”?

后来我又跟他们的商务leader聊了下,我说,“听说第一单的时候,出现了提交订单失败的情况啊?” 我知道他久经沙场,我其实是想八卦一下他当时是如何稳住场面,把这件给摆平的。

结果他想表达的重点是,其实那一单还是情况最好的一单,后面的几单,各种问题,流程都走不下去。他语气很平和,就是在陈述事实,没有丝毫埋怨与责备。我感受到了他踏实做事的精神状态。

言谈完毕,我再看一楼兢兢业业的身影,我突然感到羞愧。是我们交付的产品质量有缺陷,没把事情做好。大堂的整洁亮丽,更对比出系统的混乱与脆弱。

我们要上线的,不是玩具,是要给用户使用的产品,这不是闹着玩的,在专业性上,我们有待提高啊。

其二:

演示时,我们在门店二楼的一个小办公室待命。在一张桌子上,我发现了一本书《The Effective Excecutive》, 这让我想到了《The Effective Java》我当时说,这样命名的书一般都值得一读。

回去后我查了一下,原来这是世界管理大师的著作。他在这本书之前,还著有《管理的实践》,堪称划时代的作品, 因为里面提出了一个重要概念:目标管理, 从此将管理学开创成为一门学科。

我突然感到,这又是一个契机。似乎是冥冥中自有定数,要我看一看这两本书。

这么说似乎有点玄乎,虽然我不信鬼神,但这是一种很奇妙的感觉,就像当初我看《解忧杂货店》,看《人月神话》,看《程序员职责素养》,这些都不在我本身书单里的, 但突然某个机缘巧合之时遇到,然后翻阅,最后收获良多。

所以我把这定义为“契机”:是时候打开新世界的大门了。

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